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cartographe en modélisation des processus métier Analyse de l'existant , modele AS IS , puis recherche de l'efficience du modéle TO BE , orienté Lean
code CD-62-200902-323 sur peintres.enligne-fr.com en France

peintres.enligne-fr.com : cvs

Démarche participative , intégration des responsables de service aux groupes de synthese. La demarche est structurée dans le temps .La date de fin est déterminée lors de la 1er réunion du groupe de pilotage.

MR Da... C...
...
VIOLAINES
62138 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Logistique Service

Domaines de compétences:
Modélisation des processus, Lean manufacturing, Analyse de risque (OEA)

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction de l'organisation

Types d'interventions:
Modélisation et interopérabilité de l'entreprise.

Formations suivies:

Etudes:
Master 2 Organisation et Gestion de Production
Université d'Artois


Présentation

Modélisation des processus métier dans le cadre d'un projet Europeen , porté par le pole de compétitivité du PICOM.

Modélisation de l'entreprise avec comme but:

la capitalisation de l'information
l'approche d'une démarche de cetification OEA (opérateur Economique Agréé)
Aide a l'intégration des nouveaux arrivants
Recherche des axes d'amélioration

L'entreprise pilote elle meme cette démarche , le consultant a un role de support.
Le consultant n'arrive pas , avec des solutions.

L'etude se fait avec la participation , de la Direction (stratégie) , des cadres de l'entreprise (tactique) et des opérateurs (opérationnel)

DOMAINE DE COMPETENCES
Modélisation des flux et de leur gestion
Modélisation des processus métiers avec un progiciel de modélisation
Optimisation du système d’information et des processus métiers
Théories du Kanban, SMED ,AMDEC
Maîtrise de la valeur des stocks et du FIFO
Analyse des écarts d’inventaire et actions à mener
Optimisation et organisation de la production et de la préparation de commande via un MRP
Amélioration continue, 5S,Kaisen
Travail dans un environnement WMS

Communication
Mise en place d'interviews afin de modéliser les processus de l'entreprise
Travail en mode projet : Projet ASICOM et benchmarking ASLOG
Interface entre fournisseurs et clients (répondre aux exigences clients)
Gestion de crise : conf-call / Task force
Relais avec les autres sites de production
Pilotage des non-conformités et réclamations qualité
Création et suivi de KPI / suivi et maintient des objectifs fixés (budget / taux de service)
Formation du personnel aux règles d’hygiène et sécurité
Communication inter service

Management
Direction de groupe de travail / groupe de synthèse
Encadrement opérateurs et N-1
Conduite de réunion
Faire respecter les procédures internes et cahier des charges client

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:
GraiTool
WinDesign
Adonis


Langues:

Quelques références:
Projet porté par le PICOM

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(Anonyme)
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