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Gestion des Stocks et Approvisionnements
Rôles, fonctions, classifications des stocks Méthodes de réapprovisionnement Calculs, série économique, stock de sécurité

Formation à la Gestion de stock
Initiation ou perfectionnement à la gestion des stocks de pièces de rechange

Création d'un magasin de pièces de rechange (auto,motos ou cyles)
Mettre en place l'organisation, la logistique (matérielle et humaine)et la gestion, pour un magasin de pièces de rechange de taille départementale, régionale ou nationale(France ou étranger).

CARISTE formation selon recommandation de la CNAL R 389
Formation sur 5 j 3j formation 2 j test Caces

Certfication Professionnelle SAP du module MM Logistique Approvisionnement
Gestion logistique approvisionnement informatisée sur SAP

Les bases sratégiques d'une supply chain fiable et réactive
Comprendre les fondements de la construction d'une planification fiable et une supply chain réactive. Comprendre les enjeux et l'importance de l'apport de la Direction pour cette construction

Supply Chain Management
La logistique intégrée et étendue

La Logistique Globale et le Supply Chain Management
Formation à destination des cadres qui veulent appréhender les concepts logistiques globaux

La Total Maintenance Productive (TPM)
Surveiller et améliorer le rendement de l'outil de production pour arriver à l'optimal

Management de Projet
Management des Projets : Méthodes, Etude des cas concrets, Process, Outils informatiques

* Workflow Management Stratégiques (Séminaires/ WMS) * Management Socio-économique (Formations certifiantes)
* Séminaires de Worflow Management Stratégiques : Simplifier la maîtrise conjointe de la rentabilité et des nouvelles procédures qualité (ISO 9000, ISO 14000) par des séminaires inter (ou intra) entreprises de formation rapide des cadres et techniciens aux technologies WMS/p2p de pilotage intégré de la chaîne de valeur interne ''activités/qualité/coûts'', suivie de l’installation d’un logiciel expert WMS/p2p. * Management Socio-économique: permettre aux cadres et techniciens d’accéder à une spécialité leur donnant les compétences requises pour conduire les opérations MCVEA (maîtrise des coûts et de la valeur ajoutée articulée une démarche qualité ISO 9001/2000- ISO 19011/2002 et de veille stratégique des entreprises et organisations : - Une qualification recherchée par les entreprises de tous secteurs d’activité dans le monde, - Un métier de Conseiller- expert ou de Consultant bien payée, - Une formation rare.

Démarche Amelioration continue
L'amélioration continue est une démarche qui permet à chaque entreprise de progresser vers l'excellence.

Séminaire: "méthodologie de l'audit qualité"
Rappel de la norme 9001:2000; l'approche processus et le principe d'amélioration; la norme 19011; le concept de l'audit qualité; la définition et les objectifs de l'audit; les différentes phases, les principaux aspects de la méthode; les procédures, les preuves, les structurations, le dossier, le rapport d'audit...

La gestion des flux d'information
De l'apport des technologies généralistes aux outils informatiques appliqués à la logistique

L'audit logistique
La démarche de performance logistique

Gestion des stocks et des approvisionnements
La maîtrise des méthodes d'approvisionnement et la gestion rigoureuse des inventaires

formation HACCP
MISE EN PLACE DES PROCEDURES(réception, stockage,fabrication,distribution,nettoyage, contrôle,archivage) ET PLANS DE NETTOYAGE DANS LA RESTAURATION.

Amelioration continue
L'amélioration est une démarche qui permet à chaque entreprise de progresser vers l'excellence

CATIA V4 et V5 PROENGINEER SOLIDWORKS
Bases 3d - Solide - Plan Surfacique

Elaborer un cahier des charges
Comprendre l'intérêt et l'utilisation du cahier des charges.

Atelier "mise au point de votre politique achats cible"
Quels sont les 22 points des bonnes pratiques des achats ?

atelier: en transport et logistique et dérivés notamment e-logistique atelier: en développement international
Atelier 1:; faire prendre conscience des enjeux et réalités du transport et de la logistique Atelier2: accompagner les entreprises dans leurs démarches d'approche et développement de marchés étrangers et émergents.

Benchmark des achats
Le benchmark des achats permet aux entreprises qui ont mûri leur démarche de progrès achats de se mesurer. Cette méthode, issue de l'expérience anglo-saxonne permet à moindre de coût de s'étalonner et d'améliorer sensiblement la performance des conditions d'achats de biens et de services.

Initiation aux techniques de base de la planification et la gestion de projets.
Initiation Microsoft Project ordonnancement des ateliers constitution des équipes sous contraintes.

Optimisez vos achats
L'importance stratégique des achats, vous force à pousser plus loin l'efficacité de cette fonction de manière adaptée à l'évolution de votre contexte. Votre société n'a pas encore formalisé de démarche d'optimisation de ses achats, vous souhaitez étudier un plan d'action adapté.